Strona główna | Bezpieczeństwo | Zarządzanie kryzysowe na szczeblu samorządowym. Teoria i praktyka
Zarządzanie kryzysowe na szczeblu samorządowym. Teoria i praktyka
Autor: Jan Gołębiewski
Wydawca: Difin
ISBN: 978-83-7930-902-3
Data wydania: 2015
Liczba stron: 313/B5
Oprawa: miękka
Cena: 65,00 zł 58,50 zł
Dostępność: 24 godziny

Poleć znajomemu

Do schowka


Zarządzanie kryzysowe zaprezentowano jako zorganizowany proces budowania bezpieczeństwa. Ważnym akcentem realizacji tego procesu jest samorząd i w takiej roli został przez Autora przedstawiony. Samorząd jest fundamentem aktywności kryzysowej. Na tym szczeblu wszystko ma swój początek i najczęściej koniec. Dlatego rola samorządu w zarządzaniu kryzysowym jest bardzo ważna tak w wymiarze praktycznym, jak i teoretycznym; chodzi o udział samorządu w badaniach naukowych. Rola samorządu aktualnie jest ograniczona przepisami prawa i w znacznym stopniu brakiem odpowiednich aktów prawa kryzysowego.

Treść książki jest adresowana do wszystkich zajmujących się zarządzaniem kryzysowym prezentując aktualny stan wiedzy w tym zakresie u naszych sojuszników i w Polsce oraz pożądane kierunki zmian.

Spis treści:

Wprowadzenie

Rozdział I. Interdyscyplinarny charakter zarządzania kryzysowego

1.1. System zarządzania kryzysowego
1.2. Funkcjonowanie systemu zarządzania kryzysowego w państwie demokratycznym

Rozdział II. Narzędzia zarządzania kryzysowego

2.1. Prawo kryzysowe
2.2. Zarządzanie kryzysowe priorytetem cywilnego planowania kryzysowego
2.3. Zarys współczesnych koncepcji zarządzania kryzysowego

Rozdział III. Treść zarządzania kryzysowego

3.1. Konsekwencja w zarządzaniu kryzysowym
3.2. Wrażliwości społeczeństwa i środowiska na zagrożenia
3.3. Finansowanie zarządzania kryzysowego
3.4. Edukacja i szkolenie w zarządzaniu kryzysowym

Rozdział IV. Etap przed katastrofą – faza zapobiegania

4.1. Wprowadzenie do zapobiegania
4.2. Planowanie zapobiegania
4.3. Czynniki motywacyjne zapobiegania (minimalizowania)
4.4. Strategie zapobiegania

Rozdział V. Etap przed katastrofą – faza przygotowania (gotowości)

5.1. Wprowadzenie
5.2. Planowanie reagowania
5.3. Sporządzanie dokumentu – planu – wraz aneksami i załącznikami
5.4. Ostateczna formuła planu reagowania (gotowości)
5.5. Charakterystyka dobrego planu
5.6. Promocja i prezentacja planu

Rozdział VI. Etap realizacyjny – faza reagowania

6.1. Strategie reagowania kryzysowego
6.2. Kolejność reagowania  
6.3. Informowanie
6.4. Szacowanie strat i szkód
6.5. Funkcjonowanie centrum operacyjnego (reagowania kryzysowego)
6.6. Reagowanie kryzysowe w NATO

Rozdział VII. Odbudowa integralną częścią cyklu kryzysowego

7.1. Uwarunkowania i wymogi
7.2. Organizacja wszechstronnej pomocy
7.3. Oczekiwania, potrzeby, możliwości, programy  
7.4. Odbudowa długofalowa, trwała

Wnioski   

Bibliografia

Spis rysunków

Spis tabel

Jan Gołębiewski

absolwent Akademii Sztabu Generalnego. W służbie czynnej w wojsku do 1987 roku. Do 1998 roku pracował w instytucjach centralnych na stanowiskach związanych z ochroną ludności. Do roku 2012 prowadził zajęcia dydaktyczne w obszarze bezpieczeństwa i zarządzania kryzysowego. Członek zespołu przygotowującego projekty ustaw o krajowym systemie ratowniczym i o bezpieczeństwie obywatelskim w strukturach ministerstwa spraw wewnętrznych. Obronił doktorat w Akademii Marynarki Wojennej poświęcony Modelowi zarządzania kryzysowego wobec współczesnych zagrożeń bezpieczeństwa narodowego Rzeczypospolitej Polskiej. Jest autorem ponad 150 artykułów i książek na temat bezpieczeństwa, zarządzania kryzysowego, gotowości cywilnej, współpracy cywilno-wojskowej i obrony cywilnej.

 Wstecz
Copyright Difin Spółka Akcyjna | Design: Edit | Wykonanie: Net-Line