W książce przedstawiono przegląd i analizę najważniejszych problemów zarządzania współczesnymi organizacjami biznesowymi
i administracyjnymi. Omówiono kierunki i tendencje rozwoju nauk
o zarządzaniu, instrumenty wspomagające zarządzanie i podejmowanie decyzji, zarządzanie zasobami ludzkimi ze szczególnym uwzględnieniem kompetencji menedżerskich i etyki w biznesie, zarządzanie jakością oraz działalność inwestycyjną.


Informacje o autorze

 

Część I. Ogólne problemy zarządzania organizacjami

Rozdział 1. Kierunki rozwoju nauk o zarządzaniu
Wiesław Kowalczewski

Wprowadzenie

1. Dwa kierunki w nauce oraz w naukach o zarządzaniu

2. Społeczna odpowiedzialność w zarządzaniu organizacjami

3. Przewidywane kierunki zmian paradygmatu nauk o zarządzaniu

Podsumowanie

Bibliografia

Rozdział 2. Zarządzanie w perspektywie. Ku nowemu paradygmatowi

Wprowadzenie

1. Zadania stawiane zarządzaniu. Teoria a praktyka zarządzania

2. Ku nowemu modelowi zarządzania

Podsumowanie

Bibliografia

Rozdział 3. Etyczność pracy w zarządzaniu budowana na zasadach Jana Pawła II

Wprowadzenie

1. Etyczność pracy można mierzyć

2. „Projekt normy etyczności pracy EK1000** dla firm w Polsce i Europie”

3. Projekt „normuje” listę ZASAD etycznych pracy oraz proces ich wdrażania i procedury rozliczenia się firm dla Dyplomu i „Białego Certyfikatu”

4. Nowy indeks IEK do określania wpływu etyczności na konkurencyjność konkretnej firmy

Podsumowanie

Bibliografia

Rozdział 4. Struktura i ocena procesu zarządzania na przykładzie branży górniczej

Wprowadzenie

1. Elementy procesu zarządzania

2. Model procesu zarządzania w przypadku branży górniczej

3. Ocena sprawności zarządzania branżą górniczą

Podsumowanie

Bibliografia

Rozdział 5. Powiązania współpracy międzyorganizacyjnej w zarządzaniu współczesnymi przedsiębiorstwami

Wprowadzeni

1. Istota współpracy i jej powiązań

2. Rodzaje powiązań miedzyorganizacyjnych

3. Praktyka wykorzystywania partnerskich międzyorganizacyjnych powiązań współpracy
przez MSP

Podsumowanie

Bibliografia

Rozdział 6. Specyfika zarządzania strategicznego w organizacjach nienastawionych na zysk

Wprowadzenie

1. Klasyfikacja organizacji non profit

2. Publiczne i niepubliczne organizacje non profit

3. Specyfika zarządzania strategicznego organizacjami non profit

4. Interesariusze organizacji non profit

Podsumowanie

Bibliografia

Część II. Instrumenty wspomagające zarządzanie przedsiębiorstwem

Rozdział 1. Struktury zadaniowe realizujące proces prognozowania
w przedsiębiorstwie

Wprowadzenie

1. Podejście modelowe do procesu prognozowania w przedsiębiorstwie

2. Struktury zadaniowe w procesie prognozowania

3. Tworzenie struktury wykonawczej

4. Podsumowanie

Bibliografia

Rozdział 2. Klasyfikacja i funkcjonalność systemów wspomagania zarządzania produkcją

Wprowadzenie

1. Klasyfikacja systemów wspomagania zarządzania produkcją

2. Funkcjonalność systemów wspomagania zarządzania produkcją

Podsumowanie

Bibliografia

Rozdział 3. Fraktalne ujęcie sterowania odchyleniami w procesie zarządzania

Wprowadzenie

1. Sterowanie odchyleniami

2. Istota krzywej Kocha

3. Fraktalne sterowanie odchyleniami

Podsumowanie

Bibliografia

Rozdział 4. Znaczenie wiedzy i innowacyjności regionalnej w rozwoju organizacji

Wprowadzenie

1. Charakterystyka regionu uczącego się

2. Warunki i czynniki dyfuzji wiedzy na poziomie regionu oraz znaczenie kapitału ludzkiego

3. Rozwój organizacji w regionach a konieczność zmian w systemach edukacyjnych

4. Strategiczny kontekst regionalnej i krajowej innowacyjności i jej wpływ na rozwój organizacji

Podsumowanie

Bibliografia

Część III. Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji

Rozdział 1. Strategiczne znaczenie kompetencji menedżerskich dla rozwoju nowoczesnych organizacji

Wprowadzenie

1. Ewolucja – od tradycyjnych do nowoczesnych organizacji

2. Kompetencje kierujących i kierowanych

3. Prognostyczne i prewencyjne zarządzanie liczbą i kompetencjami pracowników

4. Proces zmian i kształtowanie kompetencji menedżerskich

Podsumowanie

Rozdział 2. Kapitał ludzki i społeczeństwo wiedzy w XXI wieku

Wprowadzenie

1. Wartość kapitału ludzkiego

2. Program rozwoju intelektualnego – Life Long Learning

3. Zarządzanie kapitałem ludzkim w dobie globalizacji

4. Kapitał ludzki przedsiębiorstw międzynarodowych

Podsumowanie

Bibliografia

Rozdział 3. Humanizacja zarządzania przedsiębiorstwem podstawą harmonizacji środowiska pracy

Wprowadzenie

1. Redukcjonistyczny wymiar racjonalnego zarządzania przedsiębiorstwem

2. Humanizacja racjonalnego zarządzania przedsiębiorstwem

3. Humanizacja struktur przedsiębiorstwa

Podsumowanie
Bibliografia

Rozdział 4. Motywowanie materialne i niematerialne w świetle przeprowadzonych badań

Wprowadzenie

1. Motywacyjna rola wynagrodzeń

2. Motywacyjna rola pozapłacowych bodźców materialnych

3. Motywacyjna rola świadczeń niematerialnych

4. Wybrane wyniki badań

Podsumowanie

Bibliografia

Rozdział 5. Znaczenie osobowości i temperamentu w kreowaniu kariery pracownika

Wprowadzenie

1. Osobowość i temperament człowieka a rozwój kariery

2. Stymulatory i bariery osobowości oraz temperamentu w kreowaniu kariery zawodowej
w świetle badań

Podsumowanie

Bibliografia

Rozdział 6. Aspekty relacji interpersonalnych w procesie zarządzania organizacją

Wprowadzenie

1. Czynniki wpływające na tworzenie relacji interpersonalnych oraz mechanizmy tworzenia relacji

2. Manipulacja wrażeniem, czyli znaczenie autoprezentacji w organizacji

3. Jak szkolić umiejętności interpersonalne?

4. Relacje interpersonalne w organizacji

Podsumowanie
Bibliografia

Rozdział 7. Wykorzystanie aktywnych systemów edukacyjnych w inżynierii społecznej przemian globalizacyjnych

Wprowadzenie

1. Myślenie modelowe – narzędzia rozwoju tworzone w poznawczej i ewolucyjnej formule doskonalenia jakości

2. Uczenie się i tworzenie wiedzy w skali społecznej

3. Projektowanie organizacyjne oparte na wiedzy

4. Mapowanie zjawiska rozwojowego – klaster wiedzy publicznej

Podsumowanie

Bibliografia

Część IV. Zarządzanie jakością

Rozdział 1. Zarządzanie przedsiębiorstwem stosującym system prewencyjno-zapobiegawczy HACCP

Wprowadzenie

1. Geneza zarządzania przez jakość

2. Filozofia Kaizen

3. Zasady koncepcji TQM

4. System prewencyjno-zapobiegawczy HACCP (Hazard Analysis and Critical Points) systemem wprowadzanym w gałęziach przemysłu spożywczego

Podsumowanie

Bibliografia

Rozdział 2. Rola zarządzania jakością w rozwoju firm usługowych

Wprowadzenie

1. Usługi oraz wzrost ich znaczenia

2. Zarządzanie jakością

3. Metoda badań

4. Wykorzystanie metod i technik zarządzania jakością

5. Wpływ zarządzania jakością na kluczowe miary wyników przedsiębiorstw

6. Zarządzanie jakością a branże działalności

Podsumowanie

Bibliografia

Rozdział 3. Determinanty doskonalenia systemów zarządzania jakością w urzędach administracji publicznej

Wprowadzenie

1. Metodyka badań

2. Elementy warunkujące doskonalenie systemów zarządzania jakością w urzędach miejskich

Podsumowanie

Bibliografia

Rozdział 4. Zarządzanie jakością pracy w publicznych szkołach wyższych

Wprowadzenie

1. Podstawowe pojęcia

2. Polityka kadrowa w Uniwersytecie Jagiellońskim

3. Ogólne informacje o badaniach

4. Doskonalenie zarządzania jakością pracy a jakość usług edukacyjnych

Podsumowanie

Bibliografia

Część V. Restrukturyzacja i inwestycje

Rozdział 1. Rola państwowego właściciela w restrukturyzacji przedsiębiorstwa

Wprowadzenie

1. Opis przypadku

2. Możliwe scenariusze działań właścicielskich i praktyczna ich realizacja

Podsumowanie

Rozdział 2. Przywództwo jako czynnik sukcesu w procesach fuzji i akwizycji przedsiębiorstw

Wprowadzenie

1. Bariery w procesach fuzji i przejęć

2. Istota przywództwa

3. Sytuacja pracowników w procesach M&A

Podsumowanie

Bibliografia

Rozdział 3. Determinanty kształtowania cen produkcji budowlanej w okresie dynamicznego wzrostu rynku inwestycyjnego

Wprowadzenie

1. Teoretyczne podstawy kształtowania cen na rynku inwestycyjno-budowlanym

2. Metodyka wyceny robót budowlanych

3. Elastyczność cenowa przedsiębiorstw budowlanych i jej wyznaczniki

Podsumowanie

Bibliografia

Rozdział 4. Metodyka ogólnej oceny cyklu życia obiektu infrastruktury

Wprowadzenie

1. Koncepcja ogólnej oceny cyklu życia obiektu infrastruktury na podstawie użyteczności
2. Ocena przydatności metod maksymalizacji użyteczności oraz maksymalizacji wartości addytywnej funkcji kompromisu w procedurze LCTA

Podsumowanie

Bibliografia

Rozdział 5. Aktualne tendencje konkurowania w budownictwie

Wprowadzenie

1. Istota konkurencyjności przedsiębiorstw

2. Czynniki wpływające na przewagę konkurencyjną przedsiębiorstw budowlanych

3. Analiza kluczowych czynników wpływających na konkurencyjność w branży budowlanej

Podsumowanie

Bibliografia

Rozdział 6. Potrzeby rozwojowe przedsiębiorstw branży budowlanej na rynku rosyjskim

Wprowadzenie

1. Potencjał rynku rosyjskiego

2. Potencjał polskiego eksportu materiałów i usług budowlanych

3. Studium przypadku – Unibep SA

4. Perspektywy rosyjskiego rynku budowlanego i wnioski dla polskich przedsiębiorców

Podsumowanie

Bibliografia

Część VI. Inne problemy praktyki zarządzania

Rozdział 1. Bezpośrednie inwestycje zagraniczne a innowacyjność przedsiębiorstw w regionach słabo rozwiniętych

Wprowadzenie

1. Istota bezpośrednich inwestycji zagranicznych

2. Wyniki przeprowadzonych badań w przedsiębiorstwach z kapitałem zagranicznym
w województwach lubelskim i podkarpackim

3. Innowacyjność przedsiębiorstw z udziałem kapitału zagranicznego w województwach lubelskim i podkarpackim

Podsumowanie

Bibliografia

Rozdział 2. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw

Wprowadzenie

1. Zdefiniowanie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw

2. Początki społecznej odpowiedzialności biznesu w Unii Europejskiej

3. Standard SA 8000 w biznesie

Podsumowanie
Bibliografia

Rozdział 3. Model zarządzania zapasami materiałowymi w przedsiębiorstwie

Wprowadzenie

1. Budowa funkcji kryterium modelu zarządzania zapasami

2. Algorytm wyznaczania optymalnych wielkości Z0 i R0

3. Poszukiwanie rozwiązań szczególnych bezpośredniego określania optymalnych wielkości
R0 i Z0 w modelu zapasów

4. Sformułowanie optymalnej strategii

Bibliografia

Rozdział 4. Przydatność modeli wielowymiarowych do przewidywania bankructwa podmiotów gospodarczych

Wprowadzenie

1. Znaczenie analizy finansowej w gospodarce rynkowej

2. Nowoczesne metody oceny kondycji majątkowo-finansowej przedsiębiorstw

3. Praktyczne zastosowanie modeli wielowymiarowej analizy dyskryminacyjnej

Podsumowanie

Bibliografia